In het boek Schaamteloos delegeren adviseert Taco Oosterkamp om verschillende persoonlijkheidstests te doen als je je eigen sterke punten en valkuilen beter wilt leren kennen. Volgens hem “geeft elke test je in elk geval nieuwe woorden om na te denken over jezelf.”
Dat advies heb ik opgevolgd. En inderdaad: Verrassend vaak sloeg de testuitslag naar mijn idee de spijker op de kop. Helder werd verwoord wat ik (in ieder geval achteraf gezien) ergens toch wel wist maar minder goed kon benoemen. Soms werd zelfs een nieuw inzicht geboren. Die uitslagen helpen mij een ander advies van Oosterkamp op te volgen, namelijk werk uit te zoeken dat past bij wie ik ben, zodat ik het meest effectief kan zijn. Los daarvan is het leuk, en motiverend, om te lezen waar je goed in bent en waar ruimte voor verbetering ligt.
Kolbe A
Een leuke test om te doen, vond ik de Kolbe A test. Deze test heeft voor mij expliciet gemaakt dat mijn kracht ligt in het oppakken van toekomstgerichte uitdagingen. Volgens de test ben ik iemand die met visie de weg kan wijzen naar nieuwe oplossingen, vragen vertaalt in productieve en avontuurlijke zoektochten, snel de essentie ziet zonder de nuancering uit het oog te verliezen, systemen gaandeweg inricht door bestaande elementen te combineren en aan te passen, en oplossingen goed kan visualiseren en conceptueel uit kan werken. Dat herken ik, en vind ik leuk om over mezelf te lezen. Waar ik volgens deze test bijvoorbeeld niet goed in ben, en wat ik dan ook niet zou moeten doen, is alle kleine lettertjes lezen, expert willen worden op een specifiek terrein, of apparaten onderhouden.
De TMA-talentenanalyse herinnerde mij aan een andere kwaliteit: “Je bezit veel sociale empathie en tact en kan je een heel goed beeld vormen van de belevingswereld van anderen. Je hebt daarom het vermogen je op zeer natuurlijke wijze in de ander te verplaatsen. Dit geeft jou het talent om datgene te horen wat niet of niet duidelijk gezegd wordt. Mensen zullen jou dan ook ervaren als een goed luisterend oor met zeer subtiele en diplomatieke kwaliteiten.” Ook herkenbaar, voor mij en mijn omgeving, is dat ik niet snel opkijk tegen mensen en hogergeplaatsten makkelijk durf tegen te spreken.
Ook de Jung-typen test vond ik leuk om te doen. Volgens deze test heb ik het INTJ profiel van “sterke individualisten die op zoek zijn naar nieuwe invalshoeken of nieuwe manieren om naar het leven te kijken. Het zijn mensen die altijd proberen om hun best te doen en een positieve richting aan te houden.” Wat ik me vooral door deze test gerealiseerd heb, is dat ik beslissingen neem “op basis van logica en niet-persoonlijke analyse” in plaats van op basis van gevoelens en emoties. Ook houdt de test me voor dat ik wat meer van een georganiseerde dan een spontane levensstijl houd.
De DISC test lijkt een veelgebruikte test te zijn. Ook deze test schrijft mij het profiel toe van de ‘individualist’. Veel eigenschappen herken ik, en zijn hierboven al genoemd. Zo heb ik, volgens deze test verandering en afwisseling nodig, ben ik doelgericht en wil ik graag beoordeeld worden op basis van resultaten. Mijn toegevoegde waarde voor een organisatie is mijn “vermogen om inventief te zijn als je met problemen wordt geconfronteerd.” Wat ik mij door deze test realiseer is dat ik mijn “sociale vaardigheden pas inzet zodra de logica of de omstandigheden daarom vragen.” Dat herken ik. Ik ben geen ‘gezelligheidsdier’, maar wil wel graag in een goede sfeer met een team aan een doel werken.
De verschillende uitkomsten komen voor mij goed samen in de uitslag van de RealDrives test. Deze test vergelijkt drijfveren met de omgeving waarin iemand werkt, en het gedrag dat iemand in die omgeving vertoont. De drijfveren worden met kleuren aangeduid.
Volgens de RealDrives test zijn drie drijfveren belangrijk voor mij. Mijn belangrijkste drijfveer (geel) is het belang dat ik hecht aan kennis en inzicht. De wereld is een complexe puzzel, en mijn morele norm is dat mensen moeten handelen vanuit begrip van zaken. Daarop aanvullend ben ik iemand die graag werkt in een sfeer van harmonie en openheid (groen). Ik herken en deel de onderliggende norm dat mensen behoren bij te dragen aan een prettig, sociaal samenleven. Mijn derde drijfveer is de waarde die ik toeken aan doelgerichtheid en vooruitgang (oranje). De wereld is voor mij een plek vol mogelijkheden en kansen, en die horen benut te worden. De drie drijfveren samen geven een diplomatiek beeld: Ik heb, volgens de testuitslag, “een voorkeur om te spelen met abstracte ideeën, en tot oplossingen voor ingewikkelde vraagstukken te komen door combinaties te maken van ideeën, doelen en het draagvlak daarvoor.” Daar wil ik het graag voor doen.